Supervision du coach
La supervision au sein d’Alternativ’Développement
La supervision du coach est un processus dans lequel un coach travaille avec un superviseur afin de réfléchir sur sa pratique, de développer ses compétences et d’assurer la qualité de ses interventions et son bien-être. Cela permet au coach de prendre du recul par rapport à ses accompagnements, d’analyser ses actions et ses choix, et de s’assurer qu’il respecte les standards éthiques et déontologiques de sa profession.
Chaque année, une session de supervision vous est proposée à Bordeaux
Objectifs de la supervision du coach
La supervision est un espace d’échange entre un coach et un superviseur expérimenté, qui permet au coach d’explorer ses pratiques, d’analyser ses cas clients, et de trouver des solutions à des problématiques rencontrées dans sa pratique. Elle peut être réalisée sous forme de sessions individuelles ou collectives.
Réflexion et développement personnel
La supervision offre au coach l’opportunité de réfléchir sur ses pratiques, ses décisions, ses méthodes et son approche avec un regard extérieur et bienveillant. Cela permet d’identifier les axes d’amélioration et d’approfondir ses compétences professionnelles.
Renforcement des compétences professionnelles
La supervision permet de perfectionner la maîtrise des outils et des techniques de coaching, et d’approfondir les connaissances théoriques (psychologie, communication, dynamique de groupe, etc.).
Prise de recul
Les coachs sont souvent immergés dans des situations émotionnellement intenses avec leurs clients. La supervision permet de prendre du recul par rapport aux émotions et aux enjeux liés à chaque situation, afin de mieux comprendre et d’agir de manière plus professionnelle.
Maintien de l’éthique et de la déontologie
La supervision veille à ce que le coach respecte les principes éthiques et déontologiques de la profession, en particulier en matière de confidentialité, de respect des limites professionnelles et d’objectivité dans le traitement des cas.
Gestion de la relation coach-coaché
La supervision permet également d’analyser la relation entre le coach et le coaché, d’identifier des dynamiques éventuelles de dépendance ou de transfert et de travailler à leur résolution.
Prévention et préparation aux transferts d’émotions
En étant régulièrement supervisé, un coach peut éviter de se laisser submerger par la charge émotionnelle et les défis inhérents à sa profession. La supervision devient ainsi un espace de soutien psychologique pour le coach.
Soutien dans les situations complexes
Lorsqu’un coach se trouve face à des situations particulièrement complexes ou difficiles avec ses clients (par exemple, des résistances, des conflits, des problématiques éthiques), la supervision lui offre l’occasion de recevoir des conseils et des pistes pour gérer ces situations avec professionnalisme.
Valider les décisions prises
Le coach peut parfois douter des choix qu’il a faits dans le cadre de son accompagnement. La supervision permet de valider ces décisions, de discuter des alternatives possibles et d’améliorer la prise de décision future.
Sessions de supervision pour les coachs
01 SESSION 2025
2025 / 2026
Supervision individuelle
Réfléchir pour soi et sur soi
Différentes méthodes sont utilisées pour accompagner le coach dans sa réflexion vis-à-vis de son client et de sa posture.
Vous pourrez regarder les situations à travers entre autres, l’approche systémique, la dimension intuitive et le modèle « 7-Eyed » (7 Regards) sur lesquels Alternativ’Développement s’appuie et propose de considérer la situation.
Supervision collective
Réfléchir et partager pour soi pour soi
En collectif les supervisés partagent leur expérience et s’appuient sur l’expérience des autres et du groupe, ainsi que sur celle du superviseur. Le superviseur est là aussi pour engager l’intelligence collective du groupe. Nous retrouvons les mêmes approches qu’en supervision individuelle tout en associant la force du collectif.
Un temps d’introspection entre pairs pour aller plus en profondeur et réfléchir aux interactions dans les relations et aux résonances sur soi et sur le client. C’est rechercher des outils et méthodes plus appropriés. C’est passer d’une vision « méta » à une vision « méta de méta ». Nous questionnons ensemble ce qui se joue dans les accompagnements.
Chaque année, une session de supervision vous est proposé à Bordeaux.
